Iniciativas de promoción comercial (I_30)
La Autoridad Portuaria de Huelva, en el marco de su Plan Estratégico 2023-2030 con visión a 2050, y bajo el principio de autosuficiencia económica del sistema portuario en su conjunto y de cada una de las Autoridades Portuarias (art. 156 RDL 2/2011), tiene planteados objetivos estratégicos relacionados con la Diversificación y Consolidación de sus tráficos y clientes, con actuaciones concretas encaminadas a impulsar la competitividad y la implantación de actividades productivas en el entorno, en un contexto sostenible y tecnológicamente avanzado, que incrementen el volumen de tráficos y la cifra de negocio anual de una forma sostenida en el tiempo.
En consecuencia, y desde su propia competencia para el fomento de las actividades industriales y comerciales relacionadas con el tráfico marítimo o portuario (art. 25.f. RDL 2/2011), y dentro de su política comercial (art. 28.o. RDL 2/2011), el Área de Desarrollo de Negocio y Comercial (DNyC) en particular, establece un Plan de Acción Anual que fija diferentes acciones que coadyuven al objetivo común de aumentar el posicionamiento competitivo del Puerto de Huelva como nodo industrial, energético, intermodal, logístico, sostenible, e innovador de referencia global en el Sur-Atlántico Europeo.
Se ha participado en 40 eventos nacionales e internacionales del sector marítimo y logístico, en todos los ámbitos de actividad del Puerto y en todos los sectores.
Para ello, y desde un claro enfoque al cliente como elemento diferencial y de valor, se llevan a cabo diversas actividades por cada tipo de tráfico, tipo de stakeholder o grupo de interés, y mercado geográfico clave tanto del hinterland como del foreland. Así en 2025:
- Se han desarrollado campañas y misiones comerciales directas dirigidas a agentes de aduanas, transitarios, operadores logísticos, empresas importadoras y exportadoras, consignatarios, empresas estibadoras, navieras, etc.
- Se ha participado en 40 eventos nacionales e internacionales del sector marítimo y logístico, en todos los ámbitos de actividad del Puerto y en todos los sectores (energético, minerales, carga general, carga fraccionada, agroalimentario, marítimo-portuarios, etc.).
- Se han organizado jornadas para promover el puerto y dar a conocer sus últimos desarrollos, destacando las dedicadas a los Green Shipping Corridors.
- Se ha establecido y fortalecido relaciones con empresas y entidades del entorno y del exterior a través de la recepción de visitas, delegaciones empresariales y misiones comerciales inversas (Japón, Latinoamérica, Francia, Alemania, y UK, entre otros).
- Se han llevado diversos cometidos de marketing relacionados con nuevos tráficos en el Puerto de Huelva (contenedores, ro-ro, etc.)
- En cuanto a la actividad de gestión de clientes, medida a través del CRM, se enumeran los principales indicadores en el 2025:
| Actividad CRM DNyC | 2025 |
|---|---|
| Total cuentas creadas | 23 |
| Total contactos creados | 166 |
| Total citas creadas | 400 |
| Total inputs | 829 |
Gastos destinados a la promoción comercial del puerto (I_31)
| Gastos comerciales 2025 del Puerto de Huelva | 91.498 € |
| Gastos de explotación 2025 del Puerto de Huelva | 49.850.537 € |
| Porcentaje en relación a gastos de explotación | 0,18% |